Varför behöver man mentorer när man arbetar
med verksamhetsarkitektur
Att arbeta som verksamhetsarkitekt kan vara lite ensamt. Man stöter på många problem som andra kanske har löst på ett bra sätt redan. Nu finns det möjlighet att få ett bra stöd genom att utnyttja våra erfarna konsulter.
Vi erbjuder mentorskap för t ex:
- Uppbyggnad av arkitekturarbete
- Hjälp med seminarier i process- och objektmodellering
- Kvalitetssäkring av modeller
Vi har lång erfarenhet av praktiskt arbete med verksamhetsarkitektur och hjälper er med både metoder och praktiska tips.
Hur går det till
- Vi träffas och tar tillsammans fram en tids- och aktivitetsplan på vad som behöver göras. Som ett led i detta arbete klassificerar vi olika projekt inom er verksamhet och fastställer var verksamhetsarkitekten gör mest nytta.
- Uppbyggnad av arkitekturen - tillsammans med er sätter vi upp tydliga mål för verksamhetsarkitekturfunktionen, samt hur man ska mäta att målen uppnås.
- Vi hjälper till vid seminarier - ger stöd vid framtagning av modeller/kvalitetssäkring av modeller.
Vi finns som stöd i verksamheten i den omfattning ni behöver; det kan handla om allt från att vi finns på plats 1-5 dagar i veckan till att vi finns som stöd via telefon/mail några timmar i månaden. Målet är att vår insats ska minska och er ska öka så att ni blir självgående.
Vad blir resultatet
En fungerande arkitekturfunktion med kompetenta medarbetare.
Hur lyckas man
Tydliga mål och uppföljning, det låter lätt men kräver långsiktig uthållighet. Vår erfarenhet är att en kritisk framgångsfaktor är att det finns en person utsedd som hela tiden driver arbetet framåt.
Vilka bör vara med
Verksamhetsarkitekterna i verksamheten.
Vill du veta mer? Kontakta:
