Som informationsarkitekter behöver vi arbeta med verksamhetens begrepp, både benämningar och definitioner. Men vi har stött på många missuppfattningar om hur det ska gå till. Här är min favoritlista. Missuppfattning 1: Namn och definitioner är inte så viktiga Det är inte alla som förstår att det är viktigt för en verksamhet hur man arbetar med […]
Skriva definitioner är en viktig del av vårt arbete när vi informationsmodellerar. Men det finns olika slags definitioner, och alla är inte lika bra. Vad vi ska söka efter när vi letar efter en bra definition? Och vad är en bra definition egentligen? Nominell definition och riktig definition När man försöker hitta en definition så […]
Informationsmodellering handlar inte bara om data och information, utan också om att analysera, beskriva och normera verksamhetens begrepp och språk. Den viktigaste uppgiften vi har som informationsarkitekter, enligt mig. Ändå är det sällan eller aldrig den uppgiften beskrivs i litteraturen om informationsmodellering eller Data management. Vikten av begrepp och språk. Malcolm B. Chisholm är den […]
Begreppsmodellering är något man kan ta till för att få ordning på termer och begrepp inom ett område. En begreppsmodell är i sin grund något annat än en informationsmodell. Det finns dock samband, och i praktiken delvis överlappande syfte med dessa två typer av modeller. I denna artikel visar jag vad en begreppsmodell kan vara. […]
Man kan inte göra en informationsmodell utan att analysera och definiera de begrepp som modellen rymmer. Som modellerare gör man egentligen alltid en begreppsanalys, medvetet eller omedvetet, genomarbetad eller slarvig, bra eller dålig. Begreppsanalys är på så sätt alltid en integrerad del av informationsmodellering. Låt oss göra det bra! Denna och följande artiklar ger den […]
En företeelse kan ha ett nära beroende till en annan företeelse på ett eller annat sätt. Ofta vill vi se det som att den beroende företeelsen är underställd den andra. Det är viktigt att vi kan förmedla detta tydligt med grafiken i ett ER-diagram. Hur gör vi detta? I ER-diagram uttrycker vi ju beroenden mellan […]
När man bygger upp en förmåga i en verksamhet bör man inte forcera utan låta förmågan mogna fram. För femton år sedan hade jag en roll som informationsarkitekt på ett finansföretag. Där fanns det mycket att hugga tag i. Företaget hade slagit ihop företag i olika länder och hade i och med det flera olika […]
Vad är egentligen viktigt i ett projekt som involverar data i stor mängd?Det här är en historia jag brukar dra ibland. Den handlar om banken som gick vilse och hittade rätt igen. Det var 00-tal och jag hade ett uppdrag på en större bank. Jag fick då en förfrågan från en annan del av banken […]
Jag tänker att jag i några artiklar ska berätta några historier som jag varit med om, och som man kan reflektera över. Först ut är historien om hur jag på ett ganska brutalt sätt lärde mig grunden i vad det innebär att modellera en verksamhet. Eller snarare vad det inte innebär. Hur man absolut inte […]
Jag vill ge ett alternativ till den vanliga principen för att namnge relationer mellan entiteter i informationsmodeller. Syftet är att namnen ska överensstämma med namnen för de verksamhetsbegrepp som relationerna representerar. Vi får därmed en spårbarhet från relationerna i våra informationsmodeller till termer i verksamheten och i informationssystemen. Den vanliga principen för namngivning Det vanliga […]
